ЮрДневник

Аттестация работников. 5/6. Порядок проведения (продолжение) (Серия «А, А… А?»

Для проведения аттестации необходима характеристика на работника, подготавливаемая руководителем структурного подразделения, в котором он трудится. Новое положение содержит некоторые новеллы в отношении порядка подготовки и предоставления таких характеристик:

а) характеристика предоставляется комиссии вместе с должностной инструкцией не позднее, чем за 10 дней до начала аттестации вместо 2 недель, предусмотренных ранее;

б) теперь характеристика на работника может содержать рекомендации руководителя;

в) в случае несогласия с предложенной на ознакомление характеристикой работник, подлежащий аттестации, излагает причины своего несогласия на заседании аттестационной комиссии. При этом исключен срок (ранее – неделя), который давался работнику на ознакомление с представленной характеристикой.

Комиссия рассматривает предоставленные материалы, заслушивает работника и руководителя, при необходимости проводит проверку знаний с привлечением экспертов. По новому Положению, аттестации проводится в присутствии работника. Прежнее Положение содержит оговорку «как правило с участием работника». Также в новом Положении изменен кворум для заседания аттестационной комиссии – большинство её членов, который раньше составлял две трети от полного числа членов.

По итогу рассмотрения комиссия принимает одно из решений: работник соответствует, соответствует не полностью и через год его ждет внеочередная аттестация или же не соответствует вообще. Решение считается принятым при большинстве голосов присутствующих членов, а в случае равенства принимается в пользу работника.

Решение комиссии, несмотря на всю её работу, носит только рекомендательный характер, окончательное же решение – за нанимателем. При этом комиссиия может выйти за рамки выбора решения (все еще рекомендательного) и еще дать рекомендации: о повышении работника, о квалификационной категории, о направлении на повышение квалификации.

На работника, прошедшего аттестацию, оформляется аттестационный лист, который является приложением к Положению и не подлежит разработке нанимателем, а решение объявляется непосредственно после голосования. Предложения работника по вопросам, вынесенным на рассмотрение комиссии вносятся в протокол заседания (ранее – специальная форма учета) для последующего рассмотрения.

Наниматель получает решение комисии в течение 5 дней для принятия окончательного решения. Срок сокращен по сравнению с 1996 годом, когда составлял неделю. Также исчез срок приянятия решения нанимателем на основании заключения комиссии, который составлял 1 месяц.

Положение 1996 года содержит отдельную норму о том, что в случае несоответствия работника занимаемой должности, наниматель может оставить его там же, перевести с согласия или уволить его. Причем увольнение ссылается все еще на ст.33 КЗОТ Республики Беларусь 1972 года. Но даже наличие такой нормы не позволяло нанимателю воспользоваться нормой кодекса, аналог которой есть и в современном Трудовом кодексе. Согласно п. 30 постановления Пленума Верховного суда Республики Беларусь № 2 от 29.03.2001, при рассмотрении спора об увольнении работника по п.3 ст.42 (несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы) выводы аттестационной комиссии об отсутствии у работника необходимых деловых качеств подлежат оценке в совокупности с другими доказательствами по делу. При этом суд должен проверить, соблюдены ли нанимателем соответствующие положения о порядке проведения аттестации. Представляется, что и теперь порядок не изменится, тем более, что указание на возможность прямого увольнения вообще исключено из Положения.