ЮрДневник

Аттестация работников. 3/6. Цели, задачи, субъекты аттестации работников (Серия «А, А… А?»)

Цели и задачи, которым служит и которые выполняет аттестация по задумке законодателя, немного изменились в новом Положении. В настоящий момент их три:

- объективная оценка уровня профессиональной подготовки, деловых и личностных качеств, результатов практической деятельности работников;

- улучшение подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их квалификации, качества и эффективности труда;

- обеспечение более тесной связи материальных и моральных стимулов с результатами труда.

Первая цель, о которой ведется речь и в Общих положениях ЕКСД, стала новой для аттестации по сравнению с Положением 1996 года. Ранее такая оценка подготовки, качеств и деятельности наверняка была целью комиссии, однако не была закреплена в Положении.

Часть указанной конструкции, а именно «оценка результатов деятельности» была среди прочих в группе задач аттестации. Теперь же перечень задач выглядит следующим образом:

- установление соответствия их занимаемой должности;

- выявление потенциальных возможностей их профессионального и служебного роста;

- определение необходимости повышения их квалификации или переподготовки.

Интересно отметить, что новые задачи в большей степени соответствуют реалиям – из их списка исключена задача выявления кандидатур на выдвижение, замененная в новом акте выявлением потенциальных возможностей.

Круг лиц, в отношении которых будет проводиться аттестация, в некоторой мере очерчен в Положении, говорящем, что к ним относятся руководители и специалисты организаций любой формы собственности. Как упоминалось выше, Декрет Президента № 29 еще шире определяет круг лиц. И если с тем, что это только руководители и специалисты, как указано в Положении, еще можно согласиться, то вот определить, кому конкретно в организации надлежит проходить аттестацию: всем «контрактникам» или тем, кого выберет наниматель, не так просто.