ЮрДневник

Антикризисные кадровые решения

Как на рынке появляются новые услуги? И какие услуги могут считаться новыми?
В ходе своего выступления на семинаре (см.предыдущую запись ЮрДневника), директор Центра системных бизнес-технологий SATIO Жанна Гринюк рассказывала о том, как новый, популярный и узнаваемый, но не имеющий собственника бренд «КРИЗИС» порождает суб-бренды.

Многие производители пытаются наклеить новые ярлыки на старые товары или услуги. Появляются «антикризисная» водка и «антикризисные» скидки. Всё это должно стимулировать спрос потребителей, и иногда такие действия действительно работают.
Однако нам пришлось столкнуться с противоположным явлением – ярлык на услуги может быть наклеен и клиентом. Начиная с октября этого года многие клиенты обращаются к нам с вопросом, какие «антикризисные кадровые решения» мы можем предложить, с учетом возможного ухудшения экономической ситуации на предприятии.
Сложно изобрести велосипед, когда в стране действует жесткий Трудовой Кодекс, содержащий большое количество императивных правовых норм. Трудно придумать что-то уникальное, если оплата труда всех работников производится на основе Единой тарифной сетки. Вместе с тем, мы попытались собрать из отдельных вариантов действий нанимателя комплекс мероприятий, который может оказаться полезным в кризисной ситуации.
Краткие результаты исследования были опубликованы в «Экономической газете» № 95 от 9 декабря 2008 года в статье «Действия нанимателя в кризисной ситуации». В качестве фрагмента статьи предлагалась схема, на которой оценивалось, какие действия нанимателя могут привести к

1) снижению заработной платы;
2) снижению иных расходов нанимателя, связанных с работником;
3) увеличению эффективности труда работника,

а какие – одновременно достигают нескольких целей:

Как видим, не все возможные кадровые решения «одинаково полезны». Безвозвратная потеря работников, с которыми будет расторгнуты трудовые отношения не позволит предприятию эффективно действовать в момент выхода из кризиса.

На основании опыта работы последних месяцев нами было разработано специальное предложение для клиентов, описанное в разделе «ЮрЭксклюзив» – Правовая поддержка кадровых антикризисных решений. . Конечно, это далеко не новые услуги – ООО «ЮрЗнак» и раньше осуществляло правовую поддержку при реформировании систем оплаты труда, правовое сопровождение расторжения трудовых договоров с работником и т.п. Вместе с тем, рассмотрение всех решений нанимателя в качестве единого комплекса мер помогает по-новому посмотреть на каждое конкретное решение нанимателя.
Готовых рецептов, применимых для любого нанимателя в этой сфере не существует, но для каждого предприятия после анализа ситуации можно предложить что-то, что позволит улучшить показатели труда работников и может одновременно уменьшить бремя расходов, связанных с оплатой труда персонала.
Если Вы хотите найти свой «кадровый ответ» с учетом текущей ситуации – обращайтесь, мы всегда рады помочь!